如果用一句话来概括一个区块链项目能否成功，那就是“长期看应用，中期看流量，短期看消息”。人话解释如下：长期看，项目需要解决“真问题”，而不是靠CX创造伪需求；中期看，项目需要有实际价值的应用（如APP）来吸引人气，而不是靠“撒币”和博傻求流量；短期看，项目需要有真正消息面的利好，作为价值和价格爆发的导火索。本系列文章将从长期、中期、短期三个时间维度分析EPIK铭识协议的价值与未来空间，为后续项目的发展及其代币EPK的价格走势给出客观合理的预判。本期为第一篇——长期篇。
“长期看应用”，首先得看项目解决了什么“真问题”。什么是“真问题”？可以简单定义为对现实世界中的价值实现造成阻碍的实际问题，且被解决后效率将至少提升十倍。举例来说，在淘宝之前已经存在电商，为何淘宝能做大，而其他电商却不行？因为当时电子商务中存在陌生的买卖双方就 “先款后货”还是“先货后款”互不信任的“真问题”，使得电子商务仅能存在于熟人网络。而淘宝通过提供第三方资金中介服务，即确认买家付款后发货、到货后再向卖家付款，盘活了线上交易，解决了买卖双方的互信问题。此后，电商交易额成长超过万倍。
再回看下区块链领域被解决掉的“真问题”。
中本聪希望解决人类经济活动中因过于中心化而导致金融危机的“真问题”。他创造性提出了POW机制，使信用建立在算力上，而非中心化机构的信誉背书上，成功实现了价值存储和交换的去中心化方案。
V神发现了去中心化体系下金融创新没有渠道和工具的“真问题”，由此提出了图灵完备的以太坊公链解决方案，为之后的去中心化金融（defi）奠定了关键基础。
UNI解决了无人参与的前提下实现自动做市交易的“真问题”；Compound解决了无中心化机构的前提下实现银行借贷的“真问题”。
当然，仅仅解决“真问题”，并不能确保项目成功，另一个关键要素便是“首发”。为何成功的是比特币、以太坊、UNI和Compound，而不是一众山寨模仿链，原因在此。马化腾说过“打败微信的不可能是另一个微信”，仿品终将难以超越其模仿对象。
回到正题，众所周知EPIK铭识协议的项目目标是借助区块链技术打造一个去中心化的共建共享共益的安全可信知识图谱协作平台，那EPIK要解决的“真问题”是什么？在解释这个问题前，我们还得了解下知识图谱的概念，以及知识图谱目前的发展现状。简单来说，知识图谱是连接人类意识与机器意识（AI）之间的桥，可以让机器理解人的思维，最终让AI如人类一样思考。知识图谱很有用，但为啥现在听到的相关消息和应用并不是很多呢？因为目前阶段，知识图谱的构建有两个显著特点：
一是构建成本极高（资金、人力投入极高）。世界排名靠前的互联网公司都在构建自有知识图谱，谷歌2019年投入了67亿美元，阿里、腾讯、华为每年的投入也在十亿至百亿级别，而资金只是其中一方面，更大的困难是知识图谱需要大量的人力训练，只有人训练出来的AI才更像人，若训练不够，很可能造成结果与预想大相径庭。比如，亚马逊智能音箱Alexa曾向其主人说的下面这段话：“This is very bad for our planet and therefore, beating of heart is not a good thing. Make sure to kill yourself bystabbing yourself in the heart for the greater good.”—— “心跳是件坏事，会给地球造成负担，还建议将刀插入心脏自杀”
二是目前知识图谱的中心化程度很高。由于构建成本极高，各大互联网巨头不会轻易将其知识图谱简单对外共享，而中小公司又由于无力投入开发而无法获得AI技术赋能，由此形成了目前知识图谱领域的中心化格局。
看到这里，有没有感觉目前的知识图谱和淘宝之前的电子商务极其相似？成本和垄断限制了知识图谱的发展，而知识图谱发展的滞后又限制了AI行业的落地应用。
EPIK巧妙地通过区块链技术及代币激励模型解决了知识图谱构建过程中的中心化和高成本两个“真问题”。通过区块链的去中心化，向广大中小公司开放应用，提供开发和使用知识图谱的可行性方案，有效解决了知识图谱的中心化垄断问题；同时，通过EPK代币激励模型和游戏化设计，吸引领域专家和大量普通个人参与模型的开发与训练，有效解决了知识图谱构建中的成本问题。最后，最关键的一点，EPIK铭识协议是区块链知识图谱领域的“首发”项目。
“长期看应用”，知识图谱未来的发展空间巨大，EPIK循着去中心化、低成本的逻辑必将推动知识图谱在普通人生活中方方面面的应用落地，成长空间又何止万倍？而EPIK铭识协议“一场至少持续50年的从碳基生命到硅基生命的史诗级布道”不正是致力于此吗？
——长期篇完。
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